餐饮库管工作流程

餐饮库管的工作流程主要包括以下几个方面:

餐饮直拔

每日原材料送到时,收货员拿收货单到指定地点。

在收货单上注明供货商信息,并由餐饮收货员、餐饮采购部、酒店采购部、使用部门负责人及供货商送货员同时签字确认。

确认无误后,将单据传到财务成本处。

餐饮入库

每日供货商送原材料,餐饮收货员、餐饮采购部及酒店采购部同时在场。

餐饮收货员在收货单上填写供货信息,确认无误后,各方签字确认。

入库单生效后,将单据存档。

餐饮出库

每日如有部门领用相关物品,出库单上必须填写相关信息及负责人签字。

库房管理员在出库单上填写单价、金额及合计金额,并由库房管理员及部门领用人签字确认。

出库单生效后,将单据存档。

库存管理

熟悉业务,实行科学管理,保证原材料的质量。

对库存物品要分门别类存放整齐,经常检查库存物品,通风到架,保持库房干净,防止物品变质腐烂。

杜绝火种、火源进入库房,保证库房物品安全完整。

验收与记录

接到购进物料后,根据计划进行检查点数,检查规格和质量,验收合格后按规定入账。

入库后,填写入库单,记录详细信息和数量,确保账目清晰。

领用与报告

在领用物品时,要填写领料单并由经理(厨师师)批准,方可到库房领取。

掌握物品的存量,制定最高最低存量,达到最高存量时,通知停止进货;最低存量时通知及时进货。

经常向店长以及采购员报告库存物资情况,合理调整采购计划,加速资金周转。

盘点与核对

每月末与会计一同盘点核对库房实物,确保账实相符。

盘点时,禁止不对实物实盘,仅抄袭敷衍了事。

处理异常情况

对于质次价高或分量不足、不卫生、不合格的物品要坚决拒收。

对于特殊情况,如客堂菜品的验收,需三方在场查验并称重。

仓库清洁与卫生

库管员每日到岗后,首先进行库房区域的清洁卫生工作。

检查库房准备物品是否齐全,若发现所备物品已发放完毕,及时到总库领取所缺物品,认真填写领料单。

分类与标识

仓库所有物品进行分类建立账册,分类存放,并在固定位置上贴上物品识标以便拿取。

所有帐目当天发生当天入帐完毕,禁止隔天做帐。

通过以上流程,餐饮库管能够确保库房管理流程畅通,及时准确地处理各项库存事务,保证物资的安全和合理使用。