浅谈测绘企业

测绘企业是指在地理信息系统、遥感技术、地图制作等领域提供测绘服务的企业。这些企业通常需要具备专业的测绘技术、设备以及人力资源来进行工作。以下是对测绘企业的一些浅谈：

影响因素：测绘企业的人力资源使用受到地理环境、人才需求、技术更新等多种因素的影响。由于测绘工作的特殊性，企业需要招聘具有不同技能和经验的人才，同时还要面对高昂的人力资源成本。

管理方法：企业可以通过外延式管理来优化人力资源结构，寻求技术精湛的测绘人员。此外，企业还可以借助其他人力资源机构来解决问题，提高整体运营效率。

重要性：测绘产品的质量直接关系到企业的市场竞争力。企业需要树立新的质量观念，贯彻ISO9000标准，提高测绘产品的质量，从而提升市场竞争力。

提升方法：通过创建学习型组织，提高测绘人员的素质，实现自我超越，推动测绘质量管理向前发展。企业还应有新突破和创新精神，实施创新工程，跟上时代发展的步伐。

市场定位：中小型测绘单位在现实中存在生存劣势，但也有机动灵活、善于应变的潜在优势。企业需要明确自己的市场定位，利用自身优势适应市场需求，谋求发展。

创新机制：建立有效的创新机制，推动测绘技术和管理的创新，提高企业的核心竞争力。这包括技术创新、管理创新和市场创新等多个方面。

挑战：随着测绘市场的开放，中小型测绘企业面临高级技术人才短缺和激励措施无效的问题，这对企业的人力资源管理工作提出了更高的要求。

改进对策：企业需要从绩效考核入手，找出存在的问题并提供可行性对策，以改进人力资源管理，提升企业的整体运营效率和市场竞争力。