建筑企业战略管理中的技术创新如何应用？

随着建筑行业的不断发展，技术创新已成为企业战略管理中的重要组成部分。建筑企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须在技术创新方面下功夫。本文将从技术创新的概念、应用领域、实施策略等方面，探讨建筑企业战略管理中的技术创新如何应用。

一、技术创新的概念

技术创新是指企业通过技术变革、技术改进、技术引进等方式，提高产品、服务或生产过程的性能、质量、效率等方面的创新活动。在建筑企业中，技术创新主要包括以下几个方面：

二、技术创新在建筑企业中的应用领域

技术创新可以帮助建筑企业提高产品质量，降低产品缺陷率。例如，新型建筑材料的应用可以提高建筑物的耐久性、抗震性、防火性等，从而提高建筑物的整体质量。

技术创新可以帮助建筑企业降低生产成本，提高企业竞争力。例如，新型施工工艺的应用可以缩短施工周期，降低人工成本；新型施工设备的应用可以提高施工效率，降低设备维护成本。

技术创新可以帮助建筑企业提高施工效率，缩短工期。例如，新型施工设备的应用可以提高施工速度，减少施工人员数量；新型施工技术的应用可以优化施工流程，提高施工质量。

技术创新可以帮助建筑企业优化项目管理，提高项目成功率。例如，运用信息化技术可以实现项目进度、成本、质量等方面的实时监控，提高项目管理水平。

技术创新可以帮助建筑企业创新商业模式，拓展市场空间。例如，通过研发新型建筑产品，满足客户个性化需求，提高市场占有率。

三、建筑企业战略管理中技术创新的实施策略

建筑企业应充分认识到技术创新的重要性，将技术创新纳入企业发展战略，提高全员创新意识。

企业应建立健全技术创新体系，包括技术创新规划、技术创新组织、技术创新投入、技术创新激励机制等。

企业应注重技术创新人才的培养，提高员工的技术水平，为企业技术创新提供人才保障。

企业应加强与高校、科研院所的合作，共同开展技术创新项目，提高技术创新成果的转化率。

企业应加强知识产权保护，提高自身技术创新成果的市场竞争力。

企业应营造良好的创新氛围，鼓励员工积极参与技术创新，激发员工的创新潜能。

总之，在建筑企业战略管理中，技术创新是提高企业竞争力、实现可持续发展的重要手段。企业应充分认识到技术创新的重要性，加强技术创新体系建设，提高技术创新能力，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。