该公司在工程质量管理方面有哪些措施？

在我国建筑行业中，工程质量管理是至关重要的环节。一个优秀的工程质量管理体系，不仅能够确保工程质量，还能够提高企业的核心竞争力。本文将以某公司为例，探讨该公司在工程质量管理方面所采取的措施。

一、建立健全质量管理体系

该公司根据国家相关法律法规和行业标准，结合自身实际情况，制定了完善的质量管理制度。包括质量管理体系文件、质量责任制、质量检查制度、质量奖惩制度等，确保质量管理工作的规范化、制度化。

该公司积极申请质量管理体系认证，通过ISO9001质量管理体系认证，表明公司在质量管理方面达到了国际标准。

二、强化过程控制

在设计阶段，公司严格执行设计规范，对设计文件进行严格审查，确保设计质量。同时，加强与设计单位的沟通，及时解决设计过程中出现的问题。

（1）施工组织设计：在施工前，编制详细的施工组织设计，明确施工工艺、施工顺序、施工质量要求等，确保施工过程的有序进行。

（2）材料采购与验收：严格控制材料采购，选用优质材料，对进场材料进行严格验收，确保材料质量。

（3）施工过程控制：加强施工现场管理，严格执行施工规范，确保施工质量。对关键工序进行重点监控，确保施工质量达到要求。

（4）隐蔽工程验收：对隐蔽工程进行严格验收，确保工程质量。

（1）竣工验收：严格按照国家相关标准进行竣工验收，确保工程质量。

（2）保修服务：提供优质的保修服务，对工程进行定期检查，及时解决保修期内出现的问题。

三、加强人员培训与考核

公司定期对员工进行质量管理培训，提高员工的质量意识，使员工掌握质量管理知识和技能。

公司对员工进行定期考核，考核内容包括质量管理知识、质量管理技能、工作态度等，对考核不合格的员工进行培训和整改。

四、实施持续改进

公司设立质量改进项目，鼓励员工提出质量改进建议，对采纳的建议给予奖励，推动质量管理水平的持续提升。

公司定期对工程质量进行统计分析，找出质量问题的原因，制定针对性的改进措施，不断提高工程质量。

公司积极探索质量管理创新，引进先进的质量管理方法和技术，提高质量管理水平。

五、加强沟通与协作

公司内部加强质量管理沟通，确保各部门、各岗位之间的信息畅通，提高工作效率。

公司与设计单位、监理单位、施工单位等加强协作，共同推进工程质量管理。

总之，该公司在工程质量管理方面采取了多种措施，从建立健全质量管理体系、强化过程控制、加强人员培训与考核、实施持续改进、加强沟通与协作等方面入手，确保工程质量。这些措施的实施，使得该公司在建筑行业中取得了良好的口碑，为企业的发展奠定了坚实基础。