测绘公司人员岗位分工

测绘公司的分工通常涉及多个部门和岗位，以确保项目的顺利进行和高质量完成。以下是测绘公司的主要分工：

综合办公室

协助制定公司各项行政管理制度和管理办法。

负责公司宣传建设工作及日常行政公共关系接待工作。

负责公司文件、通知和对外公文的起草。

协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督。

督促有关科室及时完成公司分配的各项工作，及时进行反馈。

负责公司员工劳动合同的签订、五险一金等相关手续的办理和人事档案的管理。

组织公司员工的评估与考核。

负责公司对外宣传工作及企业文化的建设工作。

完成公司领导交办的其它工作。

项目部

负责项目设计、组织实施、产品检查。

对组织生产的产品质量负责。

对一般性技术问题、质量问题处理。

负责项目工作总结、检查报告的撰写。

负责产品质量检查的组织。

负责成果资料的整理归档上交。

完成公司领导交办的其它工作。

市场部

跟踪行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

搜集行业信息，进行整理和分析。

进行市场调研，提出未来市场的发展方向和规划，为公司市场活动提供决策依据。

为重大投标活动和工程咨询出谋划策。

负责测绘市场的协调工作。

工程测绘部

负责具体的测绘工程任务，包括实地测量、数据获取和处理。

使用各种测量仪器和软件进行测量工作。

编制测量报告，记录和归档测量结果。

参与测量项目的技术讨论和方案设计。

地理信息部

负责管理和分析测绘数据，生成地图和空间分析结果。

开发和维护地理信息数据库，确保数据的完整和准确性。

使用GIS软件进行地图和空间分析，为项目决策提供支持。

开发和定制GIS工具和应用程序，满足项目和部门的需求。

地下管线部

负责地下管线的测绘工作，包括管线探测、定位和记录。

使用相关技术和设备进行地下管线的数据采集和处理。

编制地下管线图和相关技术文件。

协助其他部门进行地下管线的维护和管理工作。

不动产测绘部

负责不动产（如土地、房产）的测绘工作，包括测绘、评估和登记。

使用各种测绘技术和设备进行不动产的测量和数据采集。

编制不动产测绘报告和成果资料。

协助相关部门进行不动产管理和交易工作。

质量检验部

负责测绘产品的质量检验工作，确保产品质量符合标准和规范。

制定和执行质量检验流程和标准。

对生产过程中出现的技术问题和质量问题进行处理。

组织质量审核和评审工作。

定期向公司领导汇报质量检验情况及改进措施。

资料档案部

负责公司所有测绘项目资料的整理、归档和管理工作。

确保资料的完整性和可追溯性。

提供资料查询和借阅服务。

协助其他部门进行资料整理和归档工作。

这些部门和岗位共同协作，确保测绘公司能够高效、高质量地完成各项测绘任务，并提供专业的技术支持和客户服务。