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如何在战略性目标绩效管理中实现战略目标与部门目标的协同？

在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想取得长远发展，就必须明确战略目标，并通过有效的绩效管理实现战略目标与部门目标的协同。战略目标是指企业在未来一段时间内所追求的总体发展方向和目标，而部门目标则是为实现战略目标而设定的具体目标。如何在战略性目标绩效管理中实现战略目标与部门目标的协同，是企业管理者面临的重要课题。本文将从以下几个方面展开论述。

一、明确战略目标与部门目标的关系

战略目标是企业发展的核心，部门目标是实现战略目标的基石。战略目标为企业提供了长远的发展方向，而部门目标则是将战略目标具体化、可操作化的过程。
战略目标与部门目标相互依存、相互促进。战略目标的实现离不开部门目标的支撑，而部门目标的达成也有助于战略目标的实现。
战略目标与部门目标应保持一致性。在制定部门目标时，要充分考虑战略目标的要求，确保部门目标与战略目标相一致。

二、构建协同机制

建立战略目标分解体系。将战略目标分解为各个部门的具体目标，明确各部门在实现战略目标中的职责和任务。
制定协同考核指标。针对战略目标与部门目标，设定相应的考核指标，确保各部门在实现目标过程中相互配合、协同作战。
建立信息共享平台。通过信息共享平台，各部门可以及时了解其他部门的进展情况，便于协调和调整各自的工作计划。
加强沟通与协作。定期召开协调会议，各部门负责人就战略目标与部门目标的实现情况进行交流，共同探讨解决过程中遇到的问题。

三、优化绩效管理体系

完善绩效考核指标。在绩效考核指标中，既要考虑战略目标的实现情况，也要关注部门目标的达成情况，确保两者相互促进。
强化绩效结果运用。将绩效考核结果与薪酬、晋升、培训等激励机制相结合，激发员工为实现战略目标与部门目标而努力。
定期开展绩效评估。对战略目标与部门目标的实现情况进行评估，找出差距和不足，及时调整策略。

四、培养协同文化

强化团队意识。通过团队建设活动，增强员工之间的凝聚力，形成协同作战的良好氛围。
倡导协同思维。在企业管理中，倡导各部门从全局出发，相互支持、相互配合，共同为实现战略目标而努力。
建立激励机制。对在协同工作中表现突出的个人和团队给予奖励，激发员工积极参与协同工作的积极性。

五、总结

在战略性目标绩效管理中，实现战略目标与部门目标的协同是企业成功的关键。通过明确战略目标与部门目标的关系、构建协同机制、优化绩效管理体系、培养协同文化等措施，企业可以确保战略目标与部门目标相互促进、共同实现，从而推动企业持续发展。