幼儿园组织架构

幼儿园的组织架构通常包括以下几个关键部门：

总园长/执行园长：负责全面领导和管理幼儿园的日常运营，制定发展战略和目标，并监督各部门工作。

行政园长/业务副园长：负责行政管理工作，如文件管理、人事管理、财务管理等。

年级组长/教研组长：负责教学计划的制定、教师的教学活动指导及教学质量评估。

班主任/配班教师：负责班级的日常教学和管理。

保育员/主厨/助厨：负责幼儿的生活照料和膳食准备。

保健医：负责幼儿的健康检查和医疗指导。

后勤副园长：负责幼儿园的后勤保障工作，如饮食供应、安全保障、环境卫生等。

安保组/保安：负责幼儿园的安全管理和秩序维护。

保洁组/保洁员：负责幼儿园的清洁卫生工作。

财务组/出纳：负责幼儿园的财务管理和会计工作。

此外，可能还包括以下部门和角色：

家长委员会：由家长代表组成，起到沟通桥梁的作用。

膳食委员会：由园长、食品安全总监、保健医生、财务、厨师长、教师代表、家长代表等人员组成，负责监督食堂的卫生、安全及食品质量。

以上信息综合了不同时间点的资料，以提供一个全面且结构化的幼儿园组织架构概览。