存货管理文献综述结论

1. JIT模式的影响

JIT（Just-in-Time）模式能显著降低企业的存货成本和仓储成本，提高工作效率，并对生产效率有积极影响。

JIT模式要求供应商和生产商共同协商完成订单，这有助于降低决策成本。

2. VMI模式的作用

VMI（Vendor Managed Inventory）模式通过信息共享，减少“牛鞭效应”对企业的影响，提高供应链的响应速度。

3. 供应链成本控制

供应链成本控制对库存成本管理水平有决定性影响。

4. 库存管理策略

企业可以通过服务级别目标来选择库存策略，以降低库存成本并提高服务水平。

5. 供应链与生产过程管理

供应链和生产过程管理对改善库存策略和建立信息系统至关重要。

6. 存货管理的重要性