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提出冰山胜任力模型的人有哪些成功案例？

冰山胜任力模型是一种描述个人能力、特质和价值观的工具，由美国心理学家麦克里兰（David McClelland）提出。该模型将个人能力分为“冰山之上”和“冰山之下”两部分，其中“冰山之上”是显而易见的技能和知识，而“冰山之下”则是深层次的能力、特质和价值观。本文将介绍提出冰山胜任力模型的人物的成功案例，以展示这一模型在实际应用中的价值。

一、大卫·麦克里兰

大卫·麦克里兰是冰山胜任力模型的创始人，他在心理学领域取得了显著的成就。以下是他的几个成功案例：

麦克里兰领导的研究团队在20世纪50年代成功预测了美国军队中高级军官的晋升情况。这一研究成果为美国军队选拔和培养人才提供了有力支持。
麦克里兰的研究成果被广泛应用于企业人力资源管理。许多知名企业，如IBM、宝洁、可口可乐等，都采用了冰山胜任力模型来选拔和培养人才。
麦克里兰的研究成果还被应用于教育领域。他在20世纪60年代创立了“领导力研究中心”，致力于培养具有领导潜力的青年人才。

二、罗伯特·库克（Robert Cooke）

罗伯特·库克是冰山胜任力模型的重要研究者之一。以下是他的成功案例：

库克与同事共同开发了“领导者胜任力模型”，该模型被广泛应用于企业领导力培养和选拔。
库克的研究成果被应用于美国国家航空航天局（NASA），帮助NASA选拔和培养优秀的管理人才。
库克的研究成果还被应用于军队和政府部门，如美国国防部、英国国防部等，为这些部门选拔和培养人才提供了有力支持。

三、保罗·赫塞（Paul Hersey）

保罗·赫塞是冰山胜任力模型的重要研究者之一，他提出了“情境领导理论”。以下是他的成功案例：

赫塞的研究成果被广泛应用于企业领导力培训，帮助管理者提高领导能力。
赫塞的情境领导理论被应用于跨国企业，如IBM、可口可乐等，帮助这些企业在全球范围内选拔和培养优秀的管理人才。
赫塞的研究成果还被应用于教育领域，帮助教师提高教学效果。

四、唐纳德·克莱顿（Donald Kirkpatrick）

唐纳德·克莱顿是冰山胜任力模型的重要研究者之一，他提出了“Kirkpatrick模型”，用于评估培训效果。以下是他的成功案例：

克莱顿的研究成果被广泛应用于企业培训领域，帮助企业在培训过程中提高员工能力。
克莱顿的Kirkpatrick模型被应用于政府部门和军队，如美国国防部、英国国防部等，为这些部门提供了有效的培训评估方法。
克莱顿的研究成果还被应用于教育领域，帮助学校提高教学质量。

总结

冰山胜任力模型作为一种描述个人能力、特质和价值观的工具，在实际应用中取得了显著成效。上述成功案例表明，冰山胜任力模型在选拔、培养和评估人才方面具有重要意义。随着社会的发展，冰山胜任力模型将在更多领域发挥其价值。