胜任力模型研究综述：创新能力提升

一、引言

随着全球经济的快速发展，企业之间的竞争日益激烈，创新能力成为企业核心竞争力的重要组成部分。为了提升企业的创新能力，越来越多的企业开始关注胜任力模型的研究与应用。本文将从胜任力模型的定义、创新能力胜任力模型的构建、创新能力提升策略等方面进行综述，以期为我国企业提升创新能力提供参考。

二、胜任力模型的定义

胜任力模型（Competency Model）是指对某一岗位或职业所需的知识、技能、态度和价值观等方面的要求进行系统化、结构化的描述。胜任力模型有助于企业选拔、培养和评价人才，提高组织绩效。

三、创新能力胜任力模型的构建

创新能力胜任力模型的构建主要基于以下理论基础：

（1）能力理论：能力理论认为，个体在特定领域的成功主要取决于其具备的能力。

（2）知识管理理论：知识管理理论强调知识在组织创新中的重要作用，认为知识是创新的基础。

（3）心理资本理论：心理资本理论认为，个体在心理资本方面的丰富有助于提升创新能力。

创新能力胜任力模型主要包括以下要素：

（1）知识要素：包括专业知识、跨学科知识、行业知识等。

（2）技能要素：包括创新思维、问题解决、沟通协作、项目管理等。

（3）态度要素：包括开放性、好奇心、冒险精神、乐观等。

（4）价值观要素：包括对创新的认识、对风险的承受、对成功的追求等。

（1）文献研究法：通过对相关文献的梳理和分析，总结出创新能力胜任力模型的要素。

（2）专家访谈法：邀请具有丰富创新经验的企业管理者、专家学者等，对创新能力胜任力模型的要素进行讨论和确认。

（3）问卷调查法：通过问卷调查，收集企业员工对创新能力胜任力模型的要素的认知和评价。

四、创新能力提升策略

（1）加强创新意识教育：通过培训、讲座等形式，提高员工对创新的认识和重视程度。

（2）选拔具有创新能力的员工：在招聘、选拔过程中，注重考察应聘者的创新能力和潜力。

（1）建立创新激励机制：对创新成果给予奖励，激发员工的创新积极性。

（2）完善创新流程：简化创新流程，提高创新效率。

（1）营造创新氛围：鼓励员工提出创新建议，对创新成果给予肯定。

（2）强化团队协作：通过团队建设活动，提高员工的协作能力。

（1）加大研发投入：提高企业研发投入，支持技术创新。

（2）加强产学研合作：与高校、科研院所等开展合作，共同推进技术创新。

五、结论

创新能力是企业核心竞争力的重要组成部分。通过对胜任力模型的研究，我们可以构建出创新能力胜任力模型，为企业提升创新能力提供参考。同时，企业应采取有效策略，加强人才培养与选拔、创新机制建设、企业文化培育和技术创新与应用，以提升企业的创新能力，实现可持续发展。