如何运用OPM战略分析指导企业战略调整？

在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想保持竞争优势，就必须不断调整战略。而运用OPM战略分析指导企业战略调整，是企业实现可持续发展的重要途径。本文将深入探讨如何运用OPM战略分析指导企业战略调整，以帮助企业更好地应对市场变化。

一、OPM战略分析概述

OPM战略分析，即外部机会与内部能力分析，是一种系统性的战略分析方法。它通过分析企业内部的优势和劣势，以及外部环境中的机会和威胁，帮助企业制定出更加科学、合理的战略。

二、运用OPM战略分析指导企业战略调整的步骤

分析外部环境

首先，企业需要分析外部环境，包括政治、经济、社会、技术、法律和自然环境等。通过SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁），企业可以了解自身所处的市场地位，以及外部环境对企业发展的影响。
分析内部能力

接下来，企业需要分析自身内部能力，包括资源、技术、管理、品牌、人才等方面。通过内部能力分析，企业可以了解自身的核心竞争力，以及如何利用这些能力应对外部环境的变化。
确定战略目标

在分析完外部环境和内部能力后，企业需要确定战略目标。战略目标应与企业的长远发展目标相一致，并具有可衡量性、可实现性和可行性。
制定战略方案

根据战略目标，企业需要制定相应的战略方案。战略方案应包括市场定位、产品策略、营销策略、组织架构、人力资源、财务预算等方面。
实施与监控

制定战略方案后，企业需要将其付诸实施，并定期监控战略执行情况。在实施过程中，企业要关注市场变化，及时调整战略方案。

三、案例分析

以某知名手机企业为例，该企业在2018年面临激烈的市场竞争，市场份额不断下降。为了应对这一挑战，企业运用OPM战略分析进行了以下调整：

经过一系列调整，该企业在2019年实现了市场份额的提升，品牌影响力增强，并在新兴市场取得了良好的业绩。

四、总结

运用OPM战略分析指导企业战略调整，有助于企业更好地应对市场变化，实现可持续发展。企业应关注外部环境，分析内部能力，制定合理的战略目标，并付诸实施。通过不断调整和优化战略，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。