王波如何协调南京市各部门工作？
在南京市，王波作为一位优秀的领导者，如何在繁杂的政务工作中协调各部门，确保城市高效运转，成为了人们关注的焦点。本文将深入探讨王波如何协调南京市各部门工作，以期为我国其他城市提供借鉴。
一、强化组织领导，明确责任分工
王波深知，要想协调好南京市各部门工作，首先要强化组织领导，明确责任分工。以下是他在这一方面的具体做法：
建立健全领导体制：王波主张建立“一核多元”的领导体制，即以市委为核心，各部门为多元，形成合力。他强调，各部门要牢固树立“四个意识”，坚决维护党中央权威和集中统一领导。
明确责任分工：王波要求各部门按照职责分工，明确工作目标，细化工作任务，确保各项工作落到实处。同时，他还强调，各部门要相互支持、相互配合，形成工作合力。
二、创新工作方法，提高工作效率
在协调南京市各部门工作时，王波注重创新工作方法，提高工作效率。以下是他在这一方面的具体做法：
推行“互联网+政务服务”：王波提出，要充分利用互联网技术，打造“互联网+政务服务”新模式，让群众办事更加便捷。目前，南京市已实现了政务服务事项“一网通办”，极大地提高了工作效率。
开展“五项制度”改革：王波主导开展了“五项制度”改革，即简政放权、放管结合、优化服务、强化监督、加强考核。通过改革，南京市行政审批事项大幅减少，审批时限缩短，企业、群众办事更加方便。
三、加强沟通协调，形成工作合力
王波深知，各部门之间的沟通协调是确保工作顺利推进的关键。以下是他在这一方面的具体做法：
定期召开协调会议：王波要求各部门定期召开协调会议，研究解决工作中遇到的问题，确保各项工作有序推进。
建立信息共享平台：为加强各部门之间的信息沟通，王波推动建立了信息共享平台，实现了信息资源的互联互通，提高了工作效率。
四、强化督查考核，确保工作落实
王波认为，督查考核是确保工作落实的重要手段。以下是他在这一方面的具体做法：
建立健全督查机制：王波要求各部门建立健全督查机制，加强对工作的督促检查，确保各项工作落到实处。
强化考核结果运用：王波强调，考核结果要作为干部选拔任用、评先评优的重要依据，激发干部干事创业的积极性。
五、案例分析
以下是一个案例，展示了王波如何协调南京市各部门工作，确保城市高效运转：
案例：2018年，南京市开展了一场全市范围内的环境整治行动。在此次行动中，王波充分发挥了协调作用，确保各部门协同作战。
明确责任分工：王波要求市环保局负责制定整治方案，市城管局负责现场执法，市住建委负责配合整治工作。
加强沟通协调：王波定期召开协调会议，研究解决整治过程中遇到的问题，确保各部门协同作战。
强化督查考核：王波要求市督查室对整治工作进行全程督查，确保整治工作落到实处。
通过以上措施，南京市环境整治行动取得了显著成效，得到了广大市民的赞誉。
总之，王波在协调南京市各部门工作时，充分发挥了领导者的作用，通过强化组织领导、创新工作方法、加强沟通协调、强化督查考核等手段，确保了城市高效运转。这些做法为我国其他城市提供了宝贵的借鉴经验。
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