企业战略规划及咨询的目的是什么？

企业战略规划及咨询的目的是为了帮助企业明确发展方向，提高市场竞争力，实现可持续发展。在当前经济全球化、市场竞争日益激烈的背景下，企业战略规划及咨询显得尤为重要。以下是企业战略规划及咨询的目的：

一、明确企业愿景和使命

企业战略规划及咨询的首要目的是帮助企业明确其愿景和使命。愿景是企业未来发展的蓝图，使命则是企业存在的价值。通过战略规划及咨询，企业可以深入了解自身优势、劣势、机遇和威胁，从而明确自身的发展方向，为后续的战略决策提供依据。

二、优化资源配置

企业战略规划及咨询有助于企业优化资源配置。在市场竞争中，企业需要合理配置人力、物力、财力等资源，以实现效益最大化。通过战略规划及咨询，企业可以分析各业务板块的发展状况，找出资源利用效率低下的环节，有针对性地进行调整，提高资源利用效率。

三、提升企业核心竞争力

企业战略规划及咨询有助于提升企业核心竞争力。核心竞争力是企业区别于竞争对手的关键因素，包括技术、品牌、管理、人才等方面。通过战略规划及咨询，企业可以识别自身核心竞争力，有针对性地进行培育和提升，从而在市场竞争中占据有利地位。

四、制定科学合理的战略目标

企业战略规划及咨询有助于企业制定科学合理的战略目标。战略目标是企业为实现愿景和使命而设定的具体目标。通过战略规划及咨询，企业可以结合自身实际情况，制定具有挑战性、可实现、可衡量的战略目标，为企业发展提供明确的方向。

五、增强企业风险应对能力

企业战略规划及咨询有助于增强企业风险应对能力。在市场经济中，企业面临的风险无处不在。通过战略规划及咨询，企业可以识别潜在风险，制定相应的风险应对措施，降低风险对企业的影响，确保企业稳健发展。

六、提高企业运营效率

企业战略规划及咨询有助于提高企业运营效率。通过优化组织结构、流程再造、信息技术应用等手段，企业可以降低运营成本，提高工作效率。战略规划及咨询可以帮助企业发现运营中的瓶颈，提出改进措施，从而提高整体运营效率。

七、促进企业可持续发展

企业战略规划及咨询有助于促进企业可持续发展。在追求经济效益的同时，企业还需关注环境保护、社会责任等方面。通过战略规划及咨询，企业可以制定符合可持续发展理念的战略，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。

八、增强企业创新能力

企业战略规划及咨询有助于增强企业创新能力。在知识经济时代，创新能力是企业发展的关键。通过战略规划及咨询，企业可以识别自身创新优势，制定创新战略，激发员工创新潜能，为企业发展提供源源不断的动力。

九、提升企业品牌形象

企业战略规划及咨询有助于提升企业品牌形象。品牌是企业核心竞争力的重要组成部分。通过战略规划及咨询，企业可以明确品牌定位，制定品牌发展战略，提升品牌知名度和美誉度，增强市场竞争力。

十、实现企业战略落地

企业战略规划及咨询的最终目的是实现企业战略落地。通过战略规划及咨询，企业可以制定详细的实施计划，明确各部门、各岗位的职责，确保战略目标的顺利实现。

总之，企业战略规划及咨询的目的是多方面的，涵盖了企业发展的各个方面。通过战略规划及咨询，企业可以明确发展方向，优化资源配置，提升核心竞争力，实现可持续发展。在激烈的市场竞争中，企业应重视战略规划及咨询，为企业发展注入强大动力。