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如何在管理岗胜任力模型中体现企业社会责任？

随着我国社会经济的快速发展，企业社会责任（CSR）越来越受到重视。企业社会责任不仅是企业履行社会责任的体现，也是企业提升自身竞争力、塑造良好企业形象的重要途径。在管理岗胜任力模型中体现企业社会责任，有助于提升企业管理者的综合素质，推动企业可持续发展。本文将从以下几个方面探讨如何在管理岗胜任力模型中体现企业社会责任。

一、明确企业社会责任内涵

企业社会责任是指企业在追求经济效益的同时，关注环境保护、员工权益、社会公益等方面，实现经济效益、社会效益和环境效益的协调统一。具体包括以下几个方面：

经济责任：企业应追求经济效益，实现可持续发展。
社会责任：企业应关注员工权益，维护社会和谐稳定。
环境责任：企业应注重环境保护，减少污染，实现绿色发展。

二、构建管理岗胜任力模型

管理岗胜任力模型是指企业根据自身发展战略和岗位需求，对管理者应具备的能力、素质和知识进行系统梳理和总结。在构建管理岗胜任力模型时，应充分考虑企业社会责任的内涵，将其融入到模型中。

基础能力：包括沟通能力、团队协作能力、问题解决能力等。这些能力有助于管理者在企业内部实现高效沟通，推动企业社会责任的落实。
专业能力：包括战略规划能力、组织管理能力、财务管理能力等。这些能力有助于管理者从企业整体层面推动企业社会责任的履行。
领导力：包括决策能力、激励能力、团队建设能力等。这些能力有助于管理者在团队中树立榜样，引导员工关注企业社会责任。
企业社会责任意识：包括环保意识、公益意识、员工权益意识等。这是体现企业社会责任的核心要素，应贯穿于管理岗胜任力模型的始终。

三、在管理岗胜任力模型中体现企业社会责任的具体措施

设立企业社会责任培训课程：将企业社会责任理念融入到培训课程中，提升管理者的社会责任意识。
制定企业社会责任考核指标：将企业社会责任指标纳入到管理者绩效考核体系，激励管理者关注企业社会责任。
强化企业社会责任文化建设：通过举办企业社会责任活动、宣传企业社会责任理念，营造良好的企业文化氛围。
建立企业社会责任沟通机制：加强与政府、社区、利益相关方的沟通，及时了解企业社会责任相关问题，提高企业社会责任履行水平。
推动企业社会责任创新：鼓励管理者在企业运营中积极探索创新，实现经济效益、社会效益和环境效益的协调统一。

四、总结

在管理岗胜任力模型中体现企业社会责任，有助于提升管理者的综合素质，推动企业可持续发展。企业应充分认识到企业社会责任的重要性，将其融入到管理岗胜任力模型中，通过多种措施推动企业社会责任的落实。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，为我国经济社会发展作出更大贡献。