培训访谈设计思路及方法

培训访谈设计思路及方法可以总结为以下几个步骤：

明确访谈对象，这可能是公司内部的员工或公司外部的客户。

确定访谈目的，例如了解员工的培训需求或客户的培训需求。

制定详细的访谈计划，包括需要问的问题、如何记录访谈内容等。

确保访谈计划能够覆盖所有需要了解的内容，同时保持灵活性以应对可能的变动。

设计开放式和封闭式问题，以便全面获取信息。

开放式问题可以引导访谈对象深入思考，封闭式问题有助于快速获取具体信息。

例如，可以询问对当前培训内容的看法、需要改进的地方等。

根据实际情况选择面对面访谈、电话访谈或在线访谈等方式。