设计师培训的日常流程

设计师培训流程可以大致分为以下几个阶段：

目的：通过设计部经理或设计分部经理与新进方案设计师的寒暄，拉进与新员工的距离，创造一个轻松的氛围。

话术示例：“××，请坐，欢迎加入我们这个团队!”（握手或拍拍肩膀）。

定义和目标：明确整案设计的定义和目标，了解其基本原理和方法，明确培训目标。

基础知识：学习市场调研、目标分析、竞争对手分析等，了解市场和竞争环境。

案例分析：通过分析真实案例，学习各种不同的整案设计方法和技巧，了解实际应用。

总结和反思：不断总结经验，发现问题并加以改进。

岗位职责：明确设计师的职责范围。

工作流程：掌握有关工作流程，包括合同、图纸、报价规范等。

质量保障体系：理解公司的“八级质量保障体系”及相关规章制度。

客户沟通：征询客户意见，明确装修级别、设计风格、重要材料等，做好客户登记和量房安排。

报价与合同：精确解释公司不同价位在价格、工艺做法、材料上的区别和共同点，严格按报价单进行，禁止承诺客户改动暖气、煤气管线。

量房要求：认真细致地标注设施位置，提供修补参照意见，填写量房记录单。

出图及报价：正常状况下三日内出图及粗报价，有商定按商定期间执行。

图纸制作：房后三日内制作平面图、天花平面图，确保设计方案和报价使客户满意后订立合同。

施工图纸：正式开工前应做出全套施工图纸，包括总平面图、总天花平面图、立面图、剖面图、大样图等，并确保客户签字。

基础研究：明确基础研究主题和目标，制定路径和时间表，进行实体实验检测和数据搜集分析，明确研究方法和理论框架，最终应用于设计对象物的结构研究。

公司介绍：热情地向客户介绍公司的市场地位、设计特点、施工流程、质量保障体系、分级报价和付款方式。

沟通与需求了解：仔细了解客户房间的基本情况和设计思路，与客户充分沟通，提出设计方案。

建议在实际培训过程中，可以根据具体情况进行调整和优化，确保培训内容符合设计师的实际需求，提高培训效果。