企业战略管理咨询服务公司如何助力企业拓展市场？

在当前经济全球化、市场竞争日益激烈的背景下，企业战略管理咨询服务公司作为企业拓展市场的重要合作伙伴，发挥着至关重要的作用。本文将围绕企业战略管理咨询服务公司如何助力企业拓展市场展开论述，从战略规划、市场调研、资源配置、风险控制等方面进行详细分析。

一、战略规划

1.明确企业发展战略

企业战略管理咨询服务公司通过深入了解企业现状、行业发展趋势、竞争对手情况等，帮助企业制定科学、合理的发展战略。在战略规划过程中，咨询公司能够为企业提供以下支持：

（1）明确企业愿景、使命和核心价值观；

（2）确定企业发展战略目标，包括市场目标、品牌目标、利润目标等；

（3）制定实现战略目标的路径和措施。

2.优化组织架构

企业战略管理咨询服务公司根据企业发展战略，协助企业优化组织架构，实现资源整合和高效运作。具体措施包括：

（1）调整部门设置，提高组织效率；

（2）明确岗位职责，实现人才优化配置；

（3）建立健全激励机制，激发员工积极性。

二、市场调研

1.深入了解市场需求

企业战略管理咨询服务公司通过市场调研，帮助企业深入了解市场需求，为拓展市场提供有力支持。主要内容包括：

（1）分析目标市场容量、增长潜力、竞争格局等；

（2）研究消费者需求、购买行为、消费习惯等；

（3）挖掘潜在市场机会，为企业拓展市场提供方向。

2.竞争对手分析

企业战略管理咨询服务公司通过竞争对手分析，帮助企业了解竞争对手的优势和劣势，为企业制定竞争策略提供依据。主要内容包括：

（1）分析竞争对手的产品、技术、市场占有率等；

（2）评估竞争对手的市场策略、营销手段等；

（3）找出竞争对手的弱点，为企业制定针对性的竞争策略。

三、资源配置

1.优化资源配置

企业战略管理咨询服务公司协助企业优化资源配置，提高资源利用效率。主要措施包括：

（1）调整生产计划，实现生产要素合理配置；

（2）优化供应链管理，降低成本；

（3）提高资金使用效率，降低财务风险。

2.拓展融资渠道

企业战略管理咨询服务公司帮助企业拓展融资渠道，为市场拓展提供资金支持。主要措施包括：

（1）协助企业进行融资策划，提高融资成功率；

（2）帮助企业与金融机构建立良好合作关系；

（3）为企业提供融资咨询服务，降低融资成本。

四、风险控制

1.识别和评估风险

企业战略管理咨询服务公司协助企业识别和评估市场拓展过程中可能面临的风险，为企业制定风险控制措施提供依据。主要内容包括：

（1）分析市场风险、政策风险、财务风险等；

（2）评估风险发生的可能性和影响程度；

（3）制定风险应对策略。

2.建立风险预警机制

企业战略管理咨询服务公司帮助企业建立风险预警机制，及时发现并处理潜在风险。主要措施包括：

（1）建立风险监控体系，实时监测市场动态；

（2）制定风险应急预案，提高应对风险的能力；

（3）加强内部沟通，提高员工风险意识。

总之，企业战略管理咨询服务公司在助力企业拓展市场方面发挥着重要作用。通过战略规划、市场调研、资源配置和风险控制等方面的专业支持，帮助企业实现可持续发展，提升市场竞争力。在当前经济环境下，企业应充分利用战略管理咨询服务，把握市场机遇，实现企业战略目标。