如何在财务胜任力模型模板中融入企业核心价值观？

在当今竞争激烈的市场环境中，企业核心价值观不仅是企业文化的核心，更是企业持续发展的基石。财务胜任力模型作为企业选拔、培养和评价财务人才的重要工具，如何将其与企业核心价值观相结合，成为企业人力资源管理的关键问题。本文将从以下几个方面探讨如何在财务胜任力模型模板中融入企业核心价值观。

一、明确企业核心价值观

在融入企业核心价值观之前，首先要明确企业核心价值观。企业核心价值观是企业文化的灵魂，是企业发展的精神支柱。企业核心价值观应具有以下特点：

二、分析财务胜任力模型要素

财务胜任力模型通常包括知识、技能、态度、行为和绩效五个要素。在融入企业核心价值观时，需对这五个要素进行分析，找出与核心价值观相关的内容。

知识：财务人员应具备扎实的财务专业知识，同时，企业核心价值观对财务人员知识体系的要求也应体现出来。例如，诚信、敬业等价值观要求财务人员具备良好的职业道德和专业知识。
技能：财务人员应具备一定的财务技能，如预算编制、财务分析等。在融入企业核心价值观时，要求财务人员将技能与价值观相结合，如将创新精神融入财务工作中。
态度：财务人员应具备积极的工作态度，如敬业、责任心强等。在融入企业核心价值观时，要求财务人员将积极态度与价值观相结合，如将团队合作精神融入工作中。
行为：财务人员的行为应体现企业核心价值观，如诚信、廉洁等。在融入企业核心价值观时，要求财务人员在工作中践行这些价值观。
绩效：财务人员的绩效应与核心价值观相一致，如绩效评价体系应体现诚信、敬业等价值观。

三、在财务胜任力模型中融入企业核心价值观

修订财务胜任力模型：根据企业核心价值观，对财务胜任力模型进行修订，增加与核心价值观相关的内容。例如，在知识、技能、态度、行为和绩效五个要素中，增加诚信、敬业、创新、团队合作等价值观的要求。
制定培训计划：针对修订后的财务胜任力模型，制定相应的培训计划，帮助财务人员提升与核心价值观相关的能力。例如，开展职业道德、团队合作等方面的培训。
完善绩效评价体系：将企业核心价值观融入绩效评价体系，使财务人员在工作中不断践行这些价值观。例如，在绩效评价中，对诚信、敬业等方面的表现给予加分。
建立激励机制：设立与核心价值观相关的激励机制，鼓励财务人员在工作中践行这些价值观。例如，设立“诚信奖”、“敬业奖”等。
强化监督与考核：对财务人员进行定期监督与考核，确保其在工作中践行企业核心价值观。例如，建立诚信档案，对违反核心价值观的行为进行处罚。

四、总结

在财务胜任力模型中融入企业核心价值观，有助于提升财务人员的综合素质，促进企业可持续发展。企业应重视这一工作，不断完善财务胜任力模型，将企业核心价值观贯穿于财务人员选拔、培养和评价的全过程。通过不断努力，使财务人员成为企业核心价值观的践行者，为企业发展贡献力量。