餐饮店设计公司职能

餐饮店设计公司的职能部门可能包括以下几类：

负责全公司的协调工作，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门。

负责公司人事、培训、考勤、保险、职称等事务。

负责费用收支、工商税收、财务预算编制、资金筹措与使用、会计账簿记账、成本费用核算与控制、固定资产与流动资金管理、财务制度和流程编制与监督等。

负责保证食品安全卫生、厨师培训、开发菜品、控制相应成本、提高膳食质量等。

结合公司具体情况制定原材料的采购战略，根据餐饮后厨的要求及时实施采购，并与总仓进行对接。

负责电力、电梯、空调、厨房制冷等设施的维护与管理。

负责了解消费动态，及时把握用餐信息，完成公司下达的营销指标，协助公司制定总体市场发展战略。

负责公司办公自动化软件开发、引进与管理，公司网站设计开发、维护、监督、推广，网络后台管理，店面联网管理，点菜系统的维护故障排除，售后服务工作的管理和监督指导等。

负责公司行政规章制度的制定、监督、执行，公司各项会议的组织安排，各直营店开业证照及相关行政手续的办理、保管等。

负责公司形象VI标识系统的制定和统一实施，年度重大活动的组织策划、组织实施、检查考核与总结，公司形象设计和发展规划，发布公司户外和媒体广告，组织促销活动、文案编写、宣传企业形象等。

负责食品质量的监控和管理，确保食品安全和卫生。

负责中央厨房和各直营店物料的统筹管理协调工作，提高仓库库容利用率，确保物料新鲜和供应稳定。

可能涉及餐饮店的技术支持，如信息化系统、设备维护等。

负责新菜品、新饮品等的研发工作。

负责餐厅的维修和保养工作。

这些职能部门共同协作，确保餐饮店的设计、运营和管理高效有序。建议根据餐饮店的具体规模和业务需求，进一步细化和调整各部门的职责和职能。