测绘工程经理职责

测绘经理是企业内对测绘工作负责的高级经营管理人员,主要职责包括:

制定测绘工作计划

根据工程需要分配各项工作任务。

确定测绘范围、内容、程序和方法。

考虑人力、物力、时间和技术等因素,合理安排工作。

组织测绘人员进行工作

根据工作计划和任务分工,组织实地和室内测绘工作。

对工作质量进行严格监督和检查,确保成果准确、可靠。

进行人员管理,包括岗位培训和专业知识传授,提高团队能力和素质。

参与测绘项目的落实和实施

参与测绘项目的立项、审批等工作。

在项目实施期间协调各项工作,推进项目顺利实施。

积极配合工程技术人员,及时解决问题,提出管控建议。

对测绘成果进行质量检查

对数据、图形等测绘成果的准确性、可靠性、完整性、规范性进行评价。

发现问题及时处理,对不合格的测绘成果进行重测或修正。

编制测绘技术方案和测绘成果交付报告

根据实际情况编制技术方案和成果交付报告。

评估测绘成果的质量和可靠性,为企业和客户提供参考资料。

项目策划与管理

确定测绘目标,制定详细的项目计划,包括技术方法、时间安排和预期成果。

管理和控制项目成本,优化资源分配。

指导、监督、检查团队工作,确保质量控制标准得到遵循。

客户关系管理

与客户保持紧密联系,理解需求,提供专业的测绘解决方案。

在项目完成后进行成果交付和后期支持。

风险管理

识别潜在的风险和挑战,制定应对策略,确保项目顺利进行。

法规遵从

确保所有测绘活动符合国家和地方的法规要求,保证合规性。

团队合作与协调

与内部其他部门、外部承包商和合作伙伴协调工作,共同达成项目目标。

部门管理与发展规划

全面负责部门各项工作的开展及业绩指标的实现。

制定部门发展规划、经营计划及各阶段工作目标分解。

激励和稳定团队,处理人员关系,合理控制人员流动。

质量控制与成本控制

实施质量保证程序,确保测绘成果的准确性和可靠性。

管理项目预算,优化资源分配,确保项目的经济效益。

通过这些职责,测绘经理能够确保测绘工作的顺利进行,满足客户需求,同时保证项目的高质量完成。