培训外包计划书设计思路

设计培训外包计划书时，应遵循以下思路：

确定培训外包的主要目的，例如降低成本、提高质量、扩大培训范围等。

细化培训目标，使之具体、可衡量，如提升员工的专业技能、沟通能力和团队合作精神等。

对企业内部的培训需求进行全面评估，包括员工现有技能水平、业务需求、岗位特点等。

通过问卷调查、访谈、焦点小组等方式，深入了解员工的培训需求和偏好。

根据培训目标，设计具体的培训内容，如专业技能培训、沟通和团队合作培训、责任心和服务意识培训等。

邀请行业内专家和相关领域的专业人士进行培训，保持员工的技术水平和行业敏感度。

综合考虑供应商的专业能力、资质认证、项目经验和客户评价等因素。