员工培训班体系设计内容

员工培训班体系设计通常包括以下关键内容:

培训目的

使新员工了解公司概况、规章制度、组织结构,以更快适应工作环境。

让新员工熟悉岗位职责、工作流程、相关业务知识及服务行业应具备的基本素质。

培训对象

公司所有新进员工。

培训时间

新员工入职培训期一般为1个月,包括2-3天的集中脱岗培训及后期的在岗培训。

培训方式

脱岗培训:采用集中授课的形式。

在岗培训:采用日常工作指导及一对一辅导形式。

培训教师

行政人事部负责人、相关部门专业人员等。

培训效果评估

通过与受训者、教师、助理店长直接交流,跟踪了解培训后受训者的工作情景,逐步减少培训资料的偏差,改善培训方式,以使培训更加富有成效,达到预期培训目标。

课程设置及授课人

理论培训内容,如HSE知识、安全知识、压力容器相关知识、电工基础知识、泵与压缩机常见故障与处理等。