景观设计产值计算方式

景观设计产值的计算通常涉及以下几个步骤：

统计工作量

统计每个设计人员参与的项目及其工作量。这可以通过项目合同额或回款额来计算每个项目应分配给设计人员的产值，然后再将这个产值按照工作量分配到每个人头上。

计算团队产值

设计团队的产值通常是以整个团队的总体表现来定的，而不是直接分到个人。例如，一个10人的设计团队，如果每人每月工资1万元，那么整个人力成本一年为120万元。如果一个设计项目的总设计费为50万元，那么这个团队的产值目标就需要远远大于120万元才能赚到钱，通常团队需要完成3个以上项目，达到150万元的产值才能回本。

确定设计费取费标准

园林景观设计取费标准根据工程项目的具体情况有所不同。对于居住区、道路、广场、公园及其他景观项目，可以按工程总造价的5%-10%进行取费，或者按15元/㎡-18元/㎡进行取费。对于屋顶花园，可以按工程总造价的10%或15元/㎡~25元/㎡进行取费，也可以按2002年《工程勘测设计收费标准》来计算。

计算年终奖

当年收入扣除各种费用（如已发工资、预发奖金、福利等）后，可以计算出年终奖。

建议

明确产值计算方式：公司应明确产值的计算方式，确保每个设计人员都清楚自己的产值是如何计算的。

合理分配项目：团队负责人应根据每个设计人员的工作能力和项目复杂度，合理分配项目，确保团队整体产值最大化。

制定合理的取费标准：公司应根据市场情况和项目特点，制定合理的设计费取费标准，以保持竞争力和盈利能力。

通过以上步骤和建议，公司可以更准确地计算景观设计产值，并合理分配给设计人员，从而激励团队提高工作效率和质量。