景观设计公司产值分配

景观设计公司的产值分配通常涉及多个方面，包括项目提成、岗位系数、设计阶段分配比例、专业所占分配比例、工作量百分比例等。以下是一些具体的分配方法：

根据项目本身难度系数的不同，从项目合同设计费中提取一定比例的提成。提成比例根据工程类别不同而有所差异，例如特类1类为25%，类2为20%，类3为15%，类4为10%。

根据员工的岗位级别确定岗位系数，助理、初级、中级、高级和特级分别对应不同的系数，如助理为0.7，初级为0.8，中级为0.9，高级为1，特级为1。

设计人员的产值分配根据其在不同设计阶段的分配比例和专业所占比例计算。具体的比例可以根据公司的实际情况进行调整。

设计人员的工作量百分比例根据实际完成设计任务量占总设计任务量的比例确定。

审核和审定人员的产值分配根据其在设计阶段的分配比例和专业所占比例计算。

项目负责人的产值根据项目合同设计费的25%计算，未收到款项则不进行产值分配。项目负责人所占比例可以根据实际情况进行调整。

对于未中标工程和协作经营前期工作，可以根据方案的设计深度和工作量进行产值补偿，具体补偿比例由相关领导协商确定。

未收费的可研报告也可以提出产值补偿申请，由院生产负责人协同经营总负责人和工程所所长共同商定补偿额度。