薪酬管理文献综述内容

薪酬管理文献综述内容

薪酬管理文献综述

薪酬理论

传统薪酬理论：基于经济学和心理学，强调薪酬的激励作用，认为合理的薪酬可以吸引和留住人才，提高员工的工作满意度和绩效。

绩效薪酬：将员工薪酬与个人或团队绩效直接关联，激励员工提高工作效率和质量，但也可能引起员工间竞争和合作不足。

激励计划：通过奖励或惩罚激励员工行为，包括股票期权、绩效奖金、晋升机会等，设计时需考虑员工个体差异、工作性质和组织文化。

未来展望

多元化和个性化薪酬：注重员工个体差异和工作性质，提供灵活工作时间、远程办公等，并关注员工职业生涯发展。

技能和能力薪酬：基于员工的知识、技能、能力和贡献，强调综合素质和发展潜力，激励员工学习和提高专业素质。

社会责任和可持续性：关注企业社会责任和员工福利，将社会责任纳入薪酬管理。

国内外研究现状

国外研究：自20世纪初泰勒的科学管理思想起，西方学术界对薪酬管理制度进行了深入研究，关注薪酬的原因、方法和效果。

国内研究：自改革开放以来，中国企业薪酬管理体制弊端凸显，影响了员工积极性，宽带型薪酬管理制度等创新不断涌现。

薪酬管理概念界定